蘇農(nóng)銀行2024年度可持續(xù)發(fā)展（ESG）報告\n財務(wù)重要性議題調(diào)研問卷

江蘇蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱“蘇農(nóng)銀行”或“公司”）非常重視公司的社會責(zé)任和推動社會可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)借籌備“可持續(xù)發(fā)展（ESG）報告”的契機，誠邀各相關(guān)方提供寶貴意見，感謝您的參與！
本次利益相關(guān)方問卷分為三個部分，需耗時5-10分鐘完成。調(diào)查截止日期:2025年1月17日
第一部分：利益相關(guān)方識別
第二部分：可持續(xù)發(fā)展（ESG）議題重要性評估
第三部分：利益相關(guān)方溝通
第一部分——利益相關(guān)方識別
對于蘇農(nóng)銀行而言，您的職務(wù)是什么？
第二部分——可持續(xù)發(fā)展（ESG）議題重要性評估
通過對可持續(xù)發(fā)展（ESG）議題財務(wù)重要性評估，有助于全面了解可持續(xù)發(fā)展因素如何影響公司的財務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險管理策略，也對公司可持續(xù)發(fā)展（ESG）報告的編排提供了優(yōu)先級順序依據(jù)，為可持續(xù)發(fā)展（ESG）報告信息披露質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

打分說明：
（一）影響重要性：是指識別議題的表現(xiàn)是否會對經(jīng)濟、社會和環(huán)境產(chǎn)生重大影響。
請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并評估議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度。（其中分值“1”表示極小，“5”表示大，由1至5依次增強）

（二）財務(wù)重要性：是指識別議題是否預(yù)期在短期、中期和長期內(nèi)對公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運營、發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流、融資方式及成本等產(chǎn)生重大影響。請您根據(jù)各議題存在的風(fēng)險和機遇，按以下評估維度進行打分
風(fēng)險/機遇發(fā)生的可能性：特定事件或影響在一定時間范圍內(nèi)發(fā)生的概率。
風(fēng)險/機遇對企業(yè)財務(wù)影響的潛在程度：事件或因素可能對公司產(chǎn)生的財務(wù)影響的程度或規(guī)模。

請您就該議題對公司財務(wù)的影響，從發(fā)生的可能性和其財務(wù)影響的潛在程度進行打分。

對蘇農(nóng)銀行而言，您認(rèn)為以下哪些議題具有財務(wù)重要性？
環(huán)境維度 
議題1：綠色金融
蘇農(nóng)銀行深入貫徹綠色理念，統(tǒng)籌推進綠色金融發(fā)展和投融資布局，完善綠色金融產(chǎn)品體系和服務(wù)模式，完善頂層設(shè)計、政策制度以及業(yè)務(wù)審批流程，降低融資活動對于環(huán)境的影響。
蘇農(nóng)銀行在綠色金融議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)綠色金融將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)綠色金融將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題2：應(yīng)對氣候變化
識別氣候變化和雙碳政策為蘇農(nóng)銀行帶來的風(fēng)險和機遇，將氣候風(fēng)險管理納入全面風(fēng)險管理體系，展開氣候風(fēng)險壓力測試，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。
蘇農(nóng)銀行在應(yīng)對氣候變化議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)氣候變化將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)氣候變化將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題3：綠色運營
堅持綠色運營理念，采取有效措施減少由自身運營產(chǎn)生的碳排放及資源和能源消耗，降低環(huán)境影響，并向員工宣導(dǎo)節(jié)能減排理念，進一步增強員工環(huán)保意識。
蘇農(nóng)銀行在踐行綠色運營議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)踐行綠色運營將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)踐行綠色運營將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極小（＜1%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

社會維度
議題4：員工權(quán)益與發(fā)展
蘇農(nóng)銀行嚴(yán)格遵循法律法規(guī)尊重并保障員工合法權(quán)益，構(gòu)建多元、包容和平等的工作環(huán)境，建立完善的員工福利體系；關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，設(shè)置清晰的員工晉升渠道，提供多樣的員工培訓(xùn)，促進員工能力提升。
蘇農(nóng)銀行在員工權(quán)益與發(fā)展議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)員工權(quán)益與發(fā)展將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)員工權(quán)益與發(fā)展將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題5：金融科技創(chuàng)新

蘇農(nóng)銀行推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展，以科技助力優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)體系，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。

請從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并評估蘇農(nóng)銀行在金融科技創(chuàng)新議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)金融科技創(chuàng)新將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)金融科技創(chuàng)新將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極小（＜1%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題6：踐行普惠金融

蘇農(nóng)銀行踐行普惠金融發(fā)展戰(zhàn)略，推出創(chuàng)新支持產(chǎn)品，優(yōu)化小微貸款業(yè)務(wù)，拓寬金融服務(wù)渠道，提升服務(wù)能力，助力共同富裕。

蘇農(nóng)銀行在踐行普惠金融議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)踐行普惠金融將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極小（＜1%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)踐行普惠金融將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題7：服務(wù)實體經(jīng)濟

蘇農(nóng)銀行踐行金融服務(wù)實體經(jīng)濟使命擔(dān)當(dāng)，堅持支農(nóng)支小市場定位，擴大金融服務(wù)可及性，為實體經(jīng)濟發(fā)展注入金融活水。

蘇農(nóng)銀行在服務(wù)實體經(jīng)濟議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)服務(wù)實體經(jīng)濟將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)服務(wù)實體經(jīng)濟將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極小（＜1%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題8：客戶權(quán)益保護

蘇農(nóng)銀行持續(xù)提升客戶服務(wù)能力和為客戶創(chuàng)造價值的能力，以更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)帶給客戶更好的體驗，并在日常經(jīng)營活動中加強消費者金融保護措施，保障消費者合法權(quán)益。

蘇農(nóng)銀行在客戶權(quán)益保護議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)客戶權(quán)益保護將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)客戶權(quán)益保護將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題9：信息安全與隱私保護

蘇農(nóng)銀行持續(xù)完善信息安全體系化管理，大力推動信息安全技術(shù)和應(yīng)急響應(yīng)措施升級，不斷提升全員信息安全意識和技能，保護客戶隱私，避免客戶數(shù)據(jù)泄露，保障信息安全和數(shù)據(jù)合規(guī)。

蘇農(nóng)銀行在信息安全與隱私保護議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)信息安全與隱私保護將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)信息安全與隱私保護將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題10：負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈

蘇農(nóng)銀行將環(huán)境、社會相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整合融入采購全流程，識別、評估供應(yīng)商風(fēng)險，開展供應(yīng)商負(fù)責(zé)任培訓(xùn)，降低供應(yīng)鏈的責(zé)任風(fēng)險。

蘇農(nóng)銀行在負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
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  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極小（＜1%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題11：社會貢獻

對公眾及社會作出貢獻的基本情況，包括但不限于開展公益慈善、志愿活動等方面的具體情況，以及投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。

蘇農(nóng)銀行在社會貢獻議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)社會貢獻將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)社會貢獻將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題12：鄉(xiāng)村振興

支持鄉(xiāng)村振興的具體情況，包括但不限于公司支持鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略、具體采取的措施、具體的鄉(xiāng)村振興工作成果（如投入金額、惠及人群范圍及數(shù)量等）。

蘇農(nóng)銀行在社會貢獻議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)鄉(xiāng)村振興將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)鄉(xiāng)村振興將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理

議題13：反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污風(fēng)險管理制度體系建立與運行情況、是否建立舉報者保護政策；對商業(yè)賄賂及貪污風(fēng)險進行評估的情況、相關(guān)培訓(xùn)以及報告期內(nèi)發(fā)生的商業(yè)賄賂及貪污事件的具體情況。

蘇農(nóng)銀行在反商業(yè)賄賂及反貪污議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)反商業(yè)賄賂及反貪污將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)反商業(yè)賄賂及反貪污將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題14：反不正當(dāng)競爭

防范不正當(dāng)競爭行為（如虛假宣傳、實施壟斷行為、侵犯商業(yè)秘密等）管理制度體系建立與運作情況及具體措施。

蘇農(nóng)銀行在反不正當(dāng)競爭議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
  • 1
  • 2
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)反不正當(dāng)競爭將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)反不正當(dāng)競爭將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題15：盡職調(diào)查

關(guān)于識別和應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)負(fù)面影響或風(fēng)險的盡職調(diào)查情況，如具體盡職調(diào)查的程序及應(yīng)對相關(guān)負(fù)面影響和風(fēng)險的具體情況。

蘇農(nóng)銀行在盡職調(diào)查議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)盡職調(diào)查將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)盡職調(diào)查將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極小（＜1%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題16：利益相關(guān)方溝通

關(guān)于利益相關(guān)方溝通制度的建設(shè)、執(zhí)行情況，包括溝通渠道、溝通方式、溝通頻率、溝通內(nèi)容等。

蘇農(nóng)銀行在利益相關(guān)方溝通議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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  • 2
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)利益相關(guān)方溝通將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)利益相關(guān)方溝通將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題17：風(fēng)險管理

嚴(yán)守防線，有效識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對各類風(fēng)險，以確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運營和資產(chǎn)安全。
蘇農(nóng)銀行在風(fēng)險管理議題表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)風(fēng)險管理議題將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)風(fēng)險管理議題將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題18：合規(guī)運營

完善內(nèi)控合規(guī)管理體系，提升自身合規(guī)運營能力，防范違法違規(guī)行為的發(fā)生。
蘇農(nóng)銀行在合規(guī)運營表現(xiàn)所產(chǎn)生的影響程度，請您從影響規(guī)模、影響范圍、影響發(fā)生概率與不可補救性維度，考量并進行評估。
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議題風(fēng)險財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)合規(guī)運營將對蘇農(nóng)銀行帶來風(fēng)險且該風(fēng)險對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較?。ā?%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

議題機遇財務(wù)影響
如您認(rèn)為短中期(≤3年)合規(guī)運營將對蘇農(nóng)銀行帶來機遇且該機遇對公司有潛在的財務(wù)影響，請您根據(jù)以下列舉的財務(wù)指標(biāo)進行評估。
（1）對【營業(yè)利潤】影響的可能性。
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

（2）對財務(wù)影響的潛在程度。
  • 極?。ǎ?%）
  • 較小（≥1%且＜3%）
  • 中等（≥3%且＜5%）
  • 較大（≥5%且＜10%）
  • 極大（≥10%）

第三部分——利益相關(guān)方溝通
您對蘇農(nóng)銀行的期望與訴求是什么?
您對蘇農(nóng)銀行在可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作方面有什么改進建議，請簡要闡述?
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