2024年管理干部年終評估-所有人填寫

您的姓名:
上通下達(dá):是否能及時將上級指示準(zhǔn)確及時地傳達(dá)到組內(nèi),并及時將組內(nèi)問題反饋上級。
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
個人品質(zhì):為人是否謙虛,真誠,有正能量(是否有好八卦、好計較、帶動負(fù)面情緒的情況)。
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
溝通協(xié)調(diào)能力:是否能夠及時有效的與其他組進(jìn)行良好溝通,解決協(xié)調(diào)問題。
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
全局觀念:是否能夠站在管理者的高度配合部門的工作,而非只顧組內(nèi),具有全局觀
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
管理責(zé)任心:工作中不推諉,勇于擔(dān)責(zé),敢管,肯干
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
管理能力:向組長反應(yīng)的問題是否能馬上得到解決。對組內(nèi)的管理是否有自己的想法,并按工作需求推動工作。反應(yīng)的問題是否有及時有效處理,是否合理管理、目標(biāo)管理有清晰的思路
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
執(zhí)行力:組內(nèi)工作是否明確安排到人,是否有經(jīng)常檢查和考核組員對科室要求工作的執(zhí)行情況。
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
奉獻(xiàn)精神:是否可以做好表率,帶頭工作
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
目標(biāo)管理:組長/主管是否有不定時告知個人目標(biāo)及小組指標(biāo),在達(dá)成有問題時有及時提醒及幫助。小組工作是否有計劃,且計劃清晰,會議決定事項處理落地。
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
趙麗
工作勝任:您認(rèn)為該干部是否勝任這項管理工作
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周慧
譚毅
段麗華
李歡
張海英
粟麗平
楊子鈺
向宇丹
吳葉君
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