目視化管理培訓(xùn)考試

1. 基本信息：

2. 在日長生活中，目視化管理的應(yīng)用比比皆是，下面哪些屬于目視化管理

勞保柜定量信號燈標(biāo)識牌以上都是

3. （）是通過視覺等感官導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法，強(qiáng)調(diào)使用顏色、聲音等，達(dá)到一目了然的效果

SMED目視化價(jià)值流拉動(dòng)生產(chǎn)

4. 目視化管理通過廣泛運(yùn)用如下哪個(gè)感覺器官，迅速識別當(dāng)前狀態(tài)

視覺觸覺嗅覺聽覺味覺

5. 目視化管理目的有（）

提高可視性: 通過視覺信號明確告知應(yīng)該執(zhí)行的操作，幫助早期發(fā)現(xiàn)問題。異常早期發(fā)現(xiàn): 使檢查更為有效，防止人為失誤。維持正常狀態(tài): 保持工作環(huán)境處于最佳狀態(tài)，易于識別異常情況打造傻瓜現(xiàn)場

6. 目視化管理作用有（）

視覺信號: 以視覺信號為主要手段，確保信息易于獲取。公開透明: 信息公開透明，便于所有人了解管理要求和意圖。互動(dòng)交流: 現(xiàn)場工作人員可以通過視覺方式展示建議、成果，并與其他人員交流

7. 6S 管理的兩種有效工具是紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影。

對錯(cuò)

8. “目視管理”是指通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法，強(qiáng)調(diào)使用(顏色)，達(dá)到“一目了然”的目的。

對錯(cuò)

9. 目視化管理就是看的見的管理

對錯(cuò)

10. 目視化管理對成本節(jié)約沒有工序，但是可以改善現(xiàn)場管理

對錯(cuò)

11. 現(xiàn)場管理的新理念是打造傻瓜現(xiàn)場

對錯(cuò)

更多問卷復(fù)制此問卷