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【物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理】2024年年度員工評價表
被評議人：魏慶濤
職務(wù)：物業(yè)服務(wù)部副經(jīng)理
1.
目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃能力
（8-10分）能為整個團(tuán)隊(duì)確立明確的目標(biāo)，并能按時、高效帶領(lǐng)下屬完成既定工作計(jì)劃。
（4-7分）能為整個團(tuán)隊(duì)確立較明確的目標(biāo)，一般能準(zhǔn)時帶領(lǐng)下屬完成既定工作計(jì)劃。
（0-3分）不能夠帶領(lǐng)下屬按時完成既定工作計(jì)劃。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
2.
責(zé)任心與忠誠度
（8-10分）敬業(yè)愛崗，勇于承擔(dān)工作重?fù)?dān)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
（4-7分）有一定的責(zé)任心和忠誠度，一般能夠接受并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
（0-3分）缺乏責(zé)任心，拒不承擔(dān)額外任務(wù)，也不愿為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
3.
公平公正性
（8-10分）能公平對待每位下屬，公正地對下屬進(jìn)行考核和獎懲。
（4-7分）對下屬的考核和獎懲一般能夠做到公平公正。
（0-3分）不能公平對待每位下屬，對下屬考核和獎懲也不公正。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
4.
時間管理能力
（8-10分）能夠合理安排自己和下屬的時間，能優(yōu)先安排緊急和重要的事情。
（4-7分）一般能做到合理安排自己和下屬時間，也能夠先做部分緊急和重要的事情。
（0-3分）缺乏時間管理意識，安排和處理事情不分急慢輕重。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
5.
執(zhí)行能力
（8-10分）工作上能夠及時果斷作出正確的判斷，具備良好的執(zhí)行能力。
（4-7分）具備一定的執(zhí)行能力，并且能夠提出相關(guān)反饋意見。
（0-3分）缺乏良好的執(zhí)行能力，工作任務(wù)不能得到很好的貫徹執(zhí)行。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
6.
聽取和接受意見的能力
（8-10分）能夠虛心聽取和接受他人意見，并能采納合理化建議。
（4-7分）較能聽取他人意見，并能采納部分合理化建議。
（0-3分）不能聽取和接受他人意見，妄自尊大。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
7.
溝通協(xié)調(diào)能力
（8-10分）具備很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與其他部門及上下級建立良好的關(guān)系并妥善處理業(yè)務(wù)事宜。
（4-7分）有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠保持與其他部門及上下級的正常業(yè)務(wù)關(guān)系。
（0-3分）溝通協(xié)調(diào)能力較差，不能保持與其他部門及上下級的良好關(guān)系，并影響正常工作聯(lián)系。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
8.
團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
（8-10分）能夠合理分配工作，充分發(fā)揮每位下屬員工的特長并彌補(bǔ)其不足。
（4-7分）一般能夠根據(jù)每位下屬員工特點(diǎn)分配工作。
（0-3分）不善于發(fā)現(xiàn)下屬員工的特長，分配工作不合理。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
9.
業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力
（8-10分）積極對同事及子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并能經(jīng)常性對公司人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。
（4-7分）一般能對同事和子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并能承擔(dān)一定人員培養(yǎng)職能。
（0-3分）不能夠?qū)ν录白庸具M(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也沒有指導(dǎo)和解疑的意識和行動。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
10.
創(chuàng)新能力
（8-10分）善于從工作中獲取知識和積累經(jīng)驗(yàn)，并能根據(jù)實(shí)際工作需要大膽創(chuàng)新。
（4-7分）能夠從工作中獲取一定知識并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也有一定的創(chuàng)新意識。
（0-3分）學(xué)習(xí)能力差，也不具備創(chuàng)新意識。
最低分(
0
)
最高分(
10
)
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